结构化面试 · 组织计划 第 24 题

建议思考 1 分钟 · 口述作答 3 分钟以内

面试题目

你所在的村要发展集体经济,村里打算利用闲置校舍引进一家食品加工企业。领导让你负责前期对接和可行性评估,你怎么做?

审题思路

集体经济项目类。要点:资产家底与安全鉴定;企业尽职调查与收益细账;四议两公开听取民意;形成评估报告供决策。
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参考答案要点

各位考官,闲置校舍变厂房,是盘活资产的好路子,但引进企业是大事,前期工作必须做扎实,既要敢闯,也要稳妥。我会分四步走。 第一步,摸清资产家底。先搞清楚校舍的基本情况:产权归属村集体还是教育资产、房屋结构是否安全、占地面积和租金预期、水电路配套能不能满足食品生产需要。委托专业机构做房屋安全鉴定,食品加工对车间卫生、排水、用电要求高,这些硬件能不能达标,直接决定项目可行性。 第二步,考察评估企业。对意向企业做尽职调查:营业执照、生产许可、环评手续是否齐全?经营状况和口碑如何?主要产品是什么?环保、安全方面有没有不良记录?同时了解投资强度、用工规模、纳税贡献,评估项目能给村里带来多少实实在在的收益——租金、就业岗位、产业链带动,都要算细账。 第三步,广泛听取意见。召开村两委会、村民代表会,把项目情况、租金收益、环境影响、用工机会摆到桌面上,请大家议一议;特别要听取校舍周边农户对噪音、污水、交通的意见,把矛盾想在前面。涉及集体资产出租的,严格履行四议两公开程序,资产评估、合同签订全程公开,经得起监督。 第四步,形成评估报告。综合硬件条件、企业实力、群众意见、预期收益和风险点,形成书面可行性报告,提出建议方案和合同要点——租期、租金递增机制、安全环保责任、用工本地化比例等条款一并考虑,报领导决策。 集体经济姓公,每一分收益都连着乡亲们的信任。把前期功课做足,把程序走规范,好事才能办好。谢谢考官。
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