结构化面试 · 组织计划 第 28 题

建议思考 1 分钟 · 口述作答 3 分钟以内

面试题目

社区准备成立应急救援志愿服务队,招募公告发出后报名者寥寥。领导让你想办法,你怎么做?

审题思路

志愿服务招募类。要点:调研找冷因;重塑定位降低门槛;靶向三类人群精准动员;培训荣誉权益增强吸引力。
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参考答案要点

各位考官,报名遇冷,说明招募的思路和群众的顾虑之间有落差。我会先弄清为什么没人来,再决定怎么招。 第一步,快速调研,找准冷因。找几位居民和社区工作者聊聊,可能的原因:不知道有这回事——宣传渠道不对;有顾虑——以为要扛沙袋冲火场,怕自己干不了;没动力——纯奉献,和自己有什么关系?还是招募门槛表述太高,把热心人吓住了。 第二步,重塑定位,降低门槛。救援队不等于冲在火场,定位调整为社区应急互助:平时参与宣传演练,急时帮忙转移群众、维持秩序、传递信息。公告里明确写清做什么、多长时间、要不要专业基础,强调零基础可加入、有培训,把吓跑人的想象拿掉,把硬门槛降下来。 第三步,精准动员,靶向招募。重点发动三类人:有相关特长的——退役军人、医护人员、水电工、健身教练,逐个上门邀请;有组织的——物业公司保安队伍、商户联防队,整建制吸收;有热情的——党员、楼栋长、热心居民,通过党支部和楼栋群动员。同时把招募海报贴进电梯间、快递驿站,社区公众号和居民群同步推送,用身边榜样率先垂范——队长先亮身份,大家才愿意跟。 第四步,给荣誉给成长,让队伍有吸引力。明确队员权益:免费应急技能培训、灭火器使用、心肺复苏,既是公益也是长本事;登记志愿服务时长,评优评先优先;每年表彰优秀队员。让参与者有技能、有荣誉、有归属。 先把第一支队伍拉起来,用一次成功的演练展示给居民看,队伍自然会越招越旺。谢谢考官。
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