结构化面试 · 言语表达 第 4 题
建议思考 1 分钟 · 口述作答 3 分钟以内
面试题目
同事小李因为没评上优秀员工，情绪低落，工作也不上心了，还提出想辞职。领导让你去劝劝他，请现场模拟。审题思路
考察劝说沟通能力。要点：1.先共情安抚，认可其付出，不急着讲道理；2.分析利弊，指出负气辞职的损失；3.给出建设性出路（与领导沟通、以工作证明自己）；4.用具体行动收尾（邀请共担项目），体现真诚；5.注意口语化、有现场感。
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小李，走，陪我下楼透透气。
我知道这次评优结果出来，你心里不好受。说实话，你的能力大家有目共睹，去年那几个项目你加了多少班，我都看在眼里。这次没评上，换我我心里也委屈。你现在有情绪，我特别理解。
不过咱俩认识这么多年，我多说两句。评优名额就那么几个，这次综合了全年的表现，可能你的付出在一些环节没有充分展示出来，不代表组织看不到你的努力。你想想，因为这个就把手里的活儿撂下，或者干脆辞职，多可惜？新项目马上启动，你正是挑大梁的时候，真走了，你不心疼自己的事业吗？
有想法、有情绪，都可以跟领导当面聊一聊，把工作成绩讲出来，把困惑说出来，这比闷在心里强。就算真有更好的发展平台，也要平稳过渡，而不是负气出走，你说是不是？
这样，下周的项目启动会，你跟我一起负责，把这次机会当舞台，干出个样子来。明年评优，我看行！口述作答 · AI 四维评分（免费）→录音自动转写为文字后提交，AI 考官按「审题与回应 / 内容与论证 / 结构条理 / 语言表达与岗位匹配」四个维度打分，给出总分、等级和可执行的改进清单。